• Classi di valutazione

  • PPP+ - Excellent (90, 100)
  • PPP - Very Good (80, 89)
  • PP+ - Good (60, 79)
  • PP - Satisfactory (50, 59)
  • P+ - Weak (40, 49)
  • P - Poor (20, 39)
  • F - Fallible (1, 19)
Amministrazione

Abruzzo

Valori comparati per:

INDICE SINTETICO DI CAPACITÀ AMMINISTRATIVA PUBBLICA

P - Poor

Rating

37 su 100

Trend cronologico

Non disponibile

Score di riferimento

Benchmark
P.A. Trento
Sardegna
62/100
Score medio delle amministrazioni
50/100
Score peggiore
Molise
22/100

Distribuzione delle Amministrazioni rispetto alla classe di rating

Classe di Rating Numero di amministrazioni
ND - Unavailable 0
F - Fallible 0
P - Poor* 4
P+ - Weak 3
PP - Satisfactory 10
PP+ - Good 4
PPP - Very Good 0
PPP+ - Excellent 0

Capacità amministrativa: sintesi dei 6 macroindicatori

Macroindicatore Score medio degli Enti di riferimento Score benchmark degli Enti di riferimento Score dell'Ente
Bilancio 51 72 44
Governance 48 72 36
Personale 50 85 38
Servizi e cittadini 47 77 35
Appalti e fornitori 61 90 33
Ambiente 44 81 41

Capacità amministrativa

Dettaglio degli indicatori per singoli macroindicatori

1 Bilancio

P+ - Weak
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Rating

44 su 100

Trend cronologico

Non disponibile

Score di riferimento

Benchmark
Friuli-Venezia Giulia
72/100
Score medio delle amministrazioni
51/100
Score peggiore
Molise
10/100

Distribuzione delle Amministrazioni rispetto alla classe di rating

Classe di Rating Numero di amministrazioni
ND - Unavailable 0
F - Fallible 3
P - Poor 0
P+ - Weak* 5
PP - Satisfactory 5
PP+ - Good 8
PPP - Very Good 0
PPP+ - Excellent 0

Punti di forza

  • Autonomia finanziaria
  • Rigidità di spesa

Punti di debolezza

  • Capacità di riscossione
  • Capacità di spesa
  • Debito p.c. verso fornitori
  • Debiti fuori bilancio riconosciuti e finanziati
  • Gestione dei fondi europei - pagamenti effettuati

Indicatori del macroindicatore Bilancio

Denominazione dell'indicatore Unità di misura Valore Criterio di valutazione dello score Score Valutazione dell'indicatore
Autonomia finanziaria % 90,94 Score alto per valori alti 8 Alto
Pressione finanziaria p.c. € p.c. 2.736,97 Score alto per valori bassi 4 Medio
Capacità di riscossione % 75,47 Score alto per valori alti 1 Basso
Capacità di spesa % 78,77 Score alto per valori alti 1 Basso
Rigidità di spesa % 2,34 Score alto per valori bassi 8 Alto
Spesa in conto capitale su totale spese % 7,99 Score alto per valori alti 4 Medio
Debito p.c. da finanziamenti € p.c. 802,97 Score alto per valori bassi 3 Medio
Debito p.c. verso fornitori € p.c. 219,3 Score alto per valori bassi 1 Basso
Debiti fuori bilancio riconosciuti e finanziati % 0,82 Score alto per valori bassi 1 Basso
Grado di copertura delle spese correnti e dei rimborsi prestiti con le entrate correnti % 105,88 Score alto per valori alti 4 Medio
Avanzo o disavanzo sanitario p.c. € p.c. -75,32 Score alto per valori alti 4 Medio
Spesa per strutture private accreditate su spesa per servizi sanitari % 34,97 Score alto per valori bassi 4 Medio
Gestione dei fondi europei - pagamenti effettuati % 71,0 Score alto per valori alti 1 Basso

2 Governance

P - Poor
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Rating

36 su 100

Trend cronologico

Non disponibile

Score di riferimento

Benchmark
P.A. Trento
72/100
Score medio delle amministrazioni
48/100
Score peggiore
Molise
17/100

Distribuzione delle Amministrazioni rispetto alla classe di rating

Classe di Rating Numero di amministrazioni
ND - Unavailable 0
F - Fallible 1
P - Poor* 4
P+ - Weak 7
PP - Satisfactory 4
PP+ - Good 5
PPP - Very Good 0
PPP+ - Excellent 0

Punti di forza

  • Patrimonio immobiliare pubblico - rendicontazione
  • Opere pubbliche - tempi medi di conclusione

Punti di debolezza

  • Indicatore di efficienza - attività e tempi di erogazione (M2)
  • Incidenza della spesa in digitalizzazione
  • Investimenti per la digitalizzazione ogni 1.000 abitanti
  • Esternalizzazione dei servizi
  • Patrimonio immobiliare pubblico - gestione
  • Misure anticorruzione intraprese

Indicatori del macroindicatore Governance

Denominazione dell'indicatore Unità di misura Valore Criterio di valutazione dello score Score Valutazione dell'indicatore
PIAO - Valore pubblico v.a. 85,0 Score alto per valori alti 4 Medio
PIAO - Performance v.a. 85,0 Score alto per valori alti 3 Medio
Indicatore di efficienza - attività e tempi di erogazione (M2) v.a. 0,0 Score alto per valori alti 1 Basso
Incidenza della spesa in digitalizzazione % 0,16 Score alto per valori alti 1 Basso
Investimenti per la digitalizzazione ogni 1.000 abitanti € ogni 1.000/ab. 959,0 Score alto per valori alti 1 Basso
Esternalizzazione dei servizi % 5,47 Score alto per valori bassi 1 Basso
Società partecipate % 86,0 Score alto per valori alti 5 Medio
Patrimonio immobiliare pubblico - rendicontazione v.a. 80,0 Score alto per valori alti 8 Alto
Patrimonio immobiliare pubblico - gestione € p.c. -1,3893 Score alto per valori alti 1 Basso
Opere pubbliche - tempi medi di conclusione valore medio 0,93 Score alto per valori bassi 6 Alto
Adempienza al monitoraggio delle opere pubbliche % 34,0 Score alto per valori alti 4 Medio
Misure anticorruzione intraprese v.a. 57,2727 Score alto per valori alti 1 Basso

3 Personale

P - Poor
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Rating

38 su 100

Trend cronologico

Non disponibile

Score di riferimento

Benchmark
Emilia-Romagna
85/100
Score medio delle amministrazioni
50/100
Score peggiore
Molise
24/100

Distribuzione delle Amministrazioni rispetto alla classe di rating

Classe di Rating Numero di amministrazioni
ND - Unavailable 0
F - Fallible 0
P - Poor* 6
P+ - Weak 5
PP - Satisfactory 5
PP+ - Good 4
PPP - Very Good 1
PPP+ - Excellent 0

Punti di forza

  • Dipendenti laureati (cat. D)

Punti di debolezza

  • Lavoro agile su totale dipendenti a TI
  • Giorni medi di formazione
  • Dirigenti su dipendenti totali a TI
  • Premi erogati su premi stanziati ai dirigenti
  • Grado di differenziazione dei premi erogati ai dirigenti

Indicatori del macroindicatore Personale

Denominazione dell'indicatore Unità di misura Valore Criterio di valutazione dello score Score Valutazione dell'indicatore
Spesa per il personale p.c. € p.c. 53,77 Score alto per valori bassi 2 Medio
Personale a TI ogni 1.000 abitanti val./1.000 ab. 1,0457 Score alto per valori bassi 3 Medio
Personale in lavoro flessibile su totale dipendenti % 5,4347 Score alto per valori bassi 5 Medio
Età media anni 52,4 Score alto per valori bassi 5 Medio
Dipendenti laureati (cat. D) % 91,6667 Score alto per valori alti 10 Alto
Lavoro agile su totale dipendenti a TI % 5,1205 Score alto per valori alti 1 Basso
Giorni medi di assenza (eccetto ferie e formazione) gg./pers. 19,4 Score alto per valori bassi 5 Medio
Giorni medi di formazione gg./pers. 0,03 Score alto per valori alti 1 Basso
Profili EQ/EP in servizio sul totale Area funzionari ed EQ % n.d. Score alto per valori bassi 0 N.D.
Dirigenti su dipendenti totali a TI % 5,05 Score alto per valori bassi 1 Basso
Dirigenti donne sul totale dirigenti % 41,79 Score alto per valori alti 3 Medio
Premi erogati su premi stanziati ai dirigenti % 157,9641 Score alto per valori bassi 1 Basso
Grado di differenziazione dei premi erogati ai dirigenti varianza 0,0 Score alto per valori alti 1 Basso

4 Servizi e cittadini

P - Poor
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Rating

35 su 100

Trend cronologico

Non disponibile

Score di riferimento

Benchmark
P.A. Bolzano
77/100
Score medio delle amministrazioni
47/100
Score peggiore
Molise
22/100

Distribuzione delle Amministrazioni rispetto alla classe di rating

Classe di Rating Numero di amministrazioni
ND - Unavailable 0
F - Fallible 0
P - Poor* 5
P+ - Weak 7
PP - Satisfactory 6
PP+ - Good 3
PPP - Very Good 0
PPP+ - Excellent 0

Punti di forza

  • Strutture sanitarie private accreditate ogni 10.000 abitanti
  • Prestazioni garantite entro i tempi (classe di priorità B)

Punti di debolezza

  • Emigrazione ospedaliera
  • Spesa farmaceutica territoriale p.c.
  • LEA - indicatore totale
  • Investimenti p.c. per tutela della salute
  • Investimenti p.c. per trasporti e diritto alla mobilità
  • Investimenti p.c. per sviluppo economico e competitività
  • Spesa p.c. per diritti sociali - politiche sociali e famiglia
  • Spesa p.c. per istruzione e diritto allo studio sulla popolazione in età scolastica

Indicatori del macroindicatore Servizi e cittadini

Denominazione dell'indicatore Unità di misura Valore Criterio di valutazione dello score Score Valutazione dell'indicatore
Emigrazione ospedaliera % 16,0 Score alto per valori bassi 1 Basso
Strutture sanitarie private accreditate ogni 10.000 abitanti val./10.000 ab. 1,0945 Score alto per valori bassi 8 Alto
Spesa farmaceutica territoriale p.c. € p.c. 12,5 Score alto per valori bassi 1 Basso
Prestazioni garantite entro i tempi (classe di priorità B) v.a. 100,0 Score alto per valori alti 8 Alto
LEA - indicatore totale v.a. 184,59 Score alto per valori alti 1 Basso
Copertura della rete fissa di accesso ultraveloce a internet % 57,5 Score alto per valori alti 4 Medio
Spesa p.c. per tutela della salute € p.c. 2.365,15 Score alto per valori alti 3 Medio
Investimenti p.c. per tutela della salute € p.c. 60,25 Score alto per valori alti 1 Basso
Investimenti p.c. per trasporti e diritto alla mobilità € p.c. 44,5 Score alto per valori alti 1 Basso
Investimenti p.c. per sviluppo economico e competitività € p.c. 20,56 Score alto per valori alti 1 Basso
Investimenti p.c. per assetto del territorio ed edilizia abitativa € p.c. 22,04 Score alto per valori alti 4 Medio
Spesa p.c. per diritti sociali - politiche sociali e famiglia € p.c. 49,93 Score alto per valori alti 1 Basso
Spesa p.c. per istruzione e diritto allo studio sulla popolazione in età scolastica euro/pop. scolastica 145,08 Score alto per valori alti 1 Basso

5 Appalti e fornitori

P - Poor
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Rating

33 su 100

Trend cronologico

Non disponibile

Score di riferimento

Benchmark
P.A. Bolzano
90/100
Score medio delle amministrazioni
61/100
Score peggiore
Calabria
25/100

Distribuzione delle Amministrazioni rispetto alla classe di rating

Classe di Rating Numero di amministrazioni
ND - Unavailable 0
F - Fallible 0
P - Poor* 4
P+ - Weak 0
PP - Satisfactory 3
PP+ - Good 11
PPP - Very Good 2
PPP+ - Excellent 1

Punti di forza

  • Smaltimento dei debiti commerciali nati negli esercizi precedenti

Punti di debolezza

  • ITP- componente ordinario
  • ITP- componente sanitario
  • Ammontare complessivo dei debiti p.c.
  • Numero di imprese creditrici ogni 10.000 abitanti
  • Smaltimento dei debiti commerciali nati nell'esercizio
  • Percentuale di affidamenti diretti alle società collegate su totale appalti - importo

Indicatori del macroindicatore Appalti e fornitori

Denominazione dell'indicatore Unità di misura Valore Criterio di valutazione dello score Score Valutazione dell'indicatore
Percentuale di affidamenti diretti sul totale appalti - numero % 66,67 Score alto per valori bassi 4 Medio
Percentuale di affidamenti diretti sul totale appalti - importo % 12,44 Score alto per valori bassi 6 Medio
ITP- componente ordinario giorni 32,0 Score alto per valori bassi 2 Basso
ITP- componente sanitario giorni 15,56 Score alto per valori bassi 1 Basso
Ammontare complessivo dei debiti p.c. € p.c. 62,1635 Score alto per valori bassi 1 Basso
Numero di imprese creditrici ogni 10.000 abitanti val./10.000 ab. 8,1577 Score alto per valori bassi 1 Basso
Smaltimento dei debiti commerciali nati nell'esercizio % 39,71 Score alto per valori alti 1 Basso
Smaltimento dei debiti commerciali nati negli esercizi precedenti % 80,5 Score alto per valori alti 10 Alto
Percentuale di appalti con modalità accordo quadro su totale appalti - importo % 29,26 Score alto per valori bassi 6 Medio
Percentuale di affidamenti diretti alle società collegate su totale appalti - importo % 25,85 Score alto per valori bassi 1 Basso

6 Ambiente

P+ - Weak
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Rating

41 su 100

Trend cronologico

Non disponibile

Score di riferimento

Benchmark
Sardegna
81/100
Score medio delle amministrazioni
44/100
Score peggiore
Sicilia
21/100

Distribuzione delle Amministrazioni rispetto alla classe di rating

Classe di Rating Numero di amministrazioni
ND - Unavailable 0
F - Fallible 0
P - Poor 7
P+ - Weak* 9
PP - Satisfactory 2
PP+ - Good 2
PPP - Very Good 1
PPP+ - Excellent 0

Punti di forza

Punti di debolezza

  • Spesa p.c. per tutela - valorizzazione - recupero ambientale
  • Investimenti p.c. rifiuti
  • Popolazione esposta al rischio di frane

Indicatori del macroindicatore Ambiente

Denominazione dell'indicatore Unità di misura Valore Criterio di valutazione dello score Score Valutazione dell'indicatore
Spesa p.c. per tutela - valorizzazione - recupero ambientale € p.c. 1,82 Score alto per valori alti 1 Basso
Investimenti p.c. per politica regionale unitaria per lo sviluppo sostenibile e la tutela del territorio e l'ambiente € p.c. 2,77 Score alto per valori alti 4 Medio
Spesa p.c. per aree protette - parchi naturali - protezione naturalistica e forestazione € p.c. 2,72 Score alto per valori alti 3 Medio
Qualità dell'aria urbana - PM2.5 % 81,8 Score alto per valori bassi 4 Medio
Investimenti p.c. per qualità dell'aria e riduzione dell'inquinamento € p.c. 1,3 Score alto per valori alti 4 Medio
Investimenti p.c. per servizio idrico integrato € p.c. 6,72 Score alto per valori alti 4 Medio
Conferimento di rifiuti urbani in discarica % 22,7 Score alto per valori bassi 4 Medio
Investimenti p.c. rifiuti € p.c. 0,3 Score alto per valori alti 1 Basso
Energia elettrica da fonti rinnovabili % 39,4103 Score alto per valori alti 4 Medio
Popolazione esposta al rischio di frane % 5,6067 Score alto per valori bassi 1 Basso
Popolazione esposta al rischio di alluvioni % 7,2334 Score alto per valori bassi 4 Medio
Spesa p.c. per difesa del suolo € p.c. 7,58 Score alto per valori alti 3 Medio
Investimenti p.c. per difesa del suolo € p.c. 18,88 Score alto per valori alti 4 Medio